Aantrekkelijk werkgeverschap als strategie voor verzuimreductie
Je verzuimpercentage halveren? Kan gewoon. Zodra je snapt dat aantrekkelijk werkgeverschap geen luxe is, maar een serieuze strategie om werkgerelateerd verzuim te voorkomen.
Shitstorm nadert de arbeidsmarkt
Wie denkt dat ‘ie even achterover kan leunen omdat de arbeidsmarkt in de pauzestand staat, heeft het mis. Er dreigt een gigantisch personeelstekort waarvoor velen hun kop nog in het zand steken. Maar serieus: er nadert een verwoestende shitstorm onze arbeidsmarkt. Onderzoekers van McKinsey geven aan dat in 2030 een mogelijk tekort van 1,4 miljoen arbeidskrachten dreigt.
Het sterk stijgende ziekteverzuim is een van de donkere wolken die daaraan bijdraagt. Voor corona lag het gemiddelde verzuim rond de 4%. In 2026 zitten we al op 5,8%. Een voorzichtige schatting is dat al dit verzuim de Nederlandse economie jaarlijks meer dan 26 miljard euro kost.
Werkdruk jaagt verzuim aan
De arbeidsmarkt lijkt rustiger. Maar schijn bedriegt. Want het aantal vacatures daalt dan misschien al wel 8 kwartalen op rij, toch staan er nog altijd bijna 2,5 keer zoveel vacatures open als 10 jaar geleden.
Veel van het werk dat door de 380 duizend vacatures blijft liggen, wordt op het bordje geschoven van werkenden. Zij zetten even een stapje harder of draaien tijdelijk extra uren. Alleen duurt dat ‘even’ en ‘tijdelijk’ inmiddels behoorlijk lang. Op adem komen en herstellen schiet erbij in.
Niet zo gek dus dat bijna een kwart van de werknemers in 2025 werk als reden voor hun verzuim noemde. Werkdruk werd met 28% het vaakst genoemd als oorzaak van dat werkgerelateerde verzuim.
Verzuim wordt zelf een oorzaak
Verzuim is dus een gevolg van de tekorten die er al zijn. Maar het wordt ook een oorzaak van nog grotere tekorten. Want zodra mensen uitvallen, komt er nog meer druk te liggen op de collega’s die achterblijven.
Daar komt bij dat steeds meer mensen moeten mantelzorgen voor ouders, partners of andere naasten. De zorg kan het zelf namelijk steeds minder goed bolwerken. De sector kampt nu al met enorme personeelstekorten en heeft met 8% het hoogste verzuim.Mantelzorg zorgt bovendien voor extra druk in het privéleven. Daardoor blijft er minder tijd en energie over om te herstellen van de werkweek. Bestel die fruitmand maar vast.
Wat aantrekkelijk werkgeverschap kan doen
Voor ons boek Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers interviewden Arjan Elbers en ik onder meer Rabobank, Kesbeke Fijne Tafelzuren en Team Rockstars IT. Wat opviel: het verzuim bij organisaties waar engagement geen KPI is maar waar de mens op 1 staat, ligt aanzienlijk lager.We spraken ook uitgebreid met Martijn Verspeek. Bij zijn installatiebedrijf werken 30 goeiegasten en vrouwkes. Daarnaast heeft hij een wachtlijst met zo’n 38 mensen die staan te trappelen om bij dit bedrijf aan de slag te gaan.Martijn vertelde wat een sterk teamgevoel kan doen:
Als je een goei team hebt, zijn je mensen nooit ziek. Ons ziekteverzuim is dan ook 2,8%. Dat is alleen maar omdat ik soms de mensen naar huis moet jagen als ze ziek zijn. En dan zeggen ze nog: ‘Maar ik laat mijn maten toch niet in de steek?Martijns uitspraak is natuurlijk geen medisch bewijs. Het mechanisme erachter is wel belangrijk. Dit draait om verbondenheid, verantwoordelijkheidsgevoel en zingeving. Het zijn gevolgen van sterk leiderschap en een gezonde cultuur. Die er samen voor zorgen dat je verzuimpercentage kan halveren!Dubbele winst
Aantrekkelijk werkgeverschap is geen vaccin voor de griep of een medicijn voor chronische aandoeningen. Maar het kan wel degelijk een belangrijk deel van het werkgerelateerde verzuim voorkomen. Omdat door je mensen op 1 te zetten, meer het gevoel hebben dat ze worden gezien en gewaardeerd. Ze ervaren minder druk en meer betrokkenheid. Zo blijven meer mensen gezond, inzetbaar en behouden voor je organisatie. Je voorkomt de arbeidsmarktshitstorm niet, maar je staat er wel een stuk steviger in.
Het wordt nog mooier: de winst reikt verder dan je eigen organisatie. Minder stress, burn-outs en andere werkgerelateerde klachten betekent ook minder vraag naar huisartsen, psychologen en andere zorgverleners.
Goed werkgeverschap levert zo dubbele winst op: meer mensen blijven inzetbaar op de werkvloer én de druk op de toch al overbelaste zorg neemt af.
